兵团女职工王巧玲谋划合作社养猪蓝图

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  在新疆生产建设兵团农六师五家渠市共青团农场有个名叫“沃尔多”的现代化生猪专业养殖合作社,占地一万多平方米,现有26名社员,同时带动112名散户一同养殖。合作社2011年出栏生猪2000头,实现利润110万元。社员平均收入十多万元。按照合作社的发展规划,“十二五”末出栏生猪将达3万头,实现收入4500万元。

  规划这张养猪蓝图的是一个叫王巧玲的兵团女职工,今年43岁。她是沃尔多生猪专业养殖合作社的创办人,被当地群众誉为带动周边地区养猪业的“领路人”。

  王巧玲从2001年开始养猪,起初她买回14头猪仔试着养,但是没有规模,圈舍又小,没有生产母猪,全是靠仔猪育肥以后出售,一年下来没有多少收入。在农场妇联的帮助下,王巧玲享受到了三年免交房租的优惠,把30多头猪搬到了一个400平方米的养殖圈舍。到了第二年,她的存栏猪就达到200多头,年收入4.6万元。

  王巧玲是一个爱学习、善于思考问题的人,有空就挤班车到周边的103团、呼图壁县四处拜师学艺,并通过报纸、杂志、上网等各种途径了解最新的资讯。她发现养活猪不好卖,在价格因素的影响下如果找不到好买家,辛苦下来挣不了几个钱,于是在不间断养猪的同时,她又在市场上支起了案子,自己卖起猪肉来。到年底一算,收入果然比单纯的养猪高许多。

  渐渐地,王巧玲摸索出了一套简便易学的养猪技术,并把这套技术传授给养殖户们。为了方便讲授,她专门把自家一间闲置的屋子打扫出来,找人用水泥、石灰作出一块黑板,把自家的电视和VCD搬来,买来凳子,虽然简陋,大家挤在一起,却学得津津有味。

  王巧玲很快成了共青团农场养猪户们的主心骨,大家有什么问题都愿向她请教,而她也总是毫不保留地教会别人。2007年,王巧玲带着大家注册成立了养猪协会,利用生产母猪和仔猪带动小型养殖户发展养殖,全场的养猪大户越来越多。

  在王巧玲的带动下,沃尔多生猪养殖专业合作社于2010年3月正式成立。社员们文化程度都不高,也没有见过什么大世面,都不懂得经营,如何让这一大摊子高效运转起来成为王巧玲最忧心的事。

  经过朋友介绍,她把泰昆集体的总会计李丽请到了合作社,按照李丽的要求,合作社购买材料、开销的每一笔费用必须要有正规发票。王巧玲明白,有一个规范的财务管理制度,内部的管理才能走上正轨,才能成为一个正规的经营实体。

  王巧玲说,合作社的任务就是要带动农场及周边散户的发展,以合作社为龙头,提供种猪、技术、猪仔、饲料及销售等全方位的服务,共同发展,共同富裕。

  合作社现在开始自主繁育优良种猪和二元母猪,种猪销售至奇台、石河子、伊犁等地区。目前,合作社与新疆天康公司、重庆美德公司、山东亿安公司等企业有着良好的合作和业务往来。

  王巧玲意识到,要让农场以外更多的人都知道共青团农场,知道共青团农场的优质猪肉,必须走规划之路,必须打出属于自己的品牌。

  按照王巧玲的规划,今年合作社将在每栋猪舍之间种植风景树种,还要新建5栋母猪舍,每栋猪舍向阳处建造钢架结构的蔬菜大棚,同时建鱼池养鱼,在林地里养土鸡。过不上三年,这里就会被绿色的风景林包围,来参观的人可以品尝到新鲜的大棚蔬菜水果,买到放心的猪肉,吃到特色的林地鸡和活水鱼。

  现在让王巧玲最高兴的事有两件:一是看着活蹦乱跳的猪娃子,二是看着合作社的成员们数票子。她笑着说:任何事业不做规划,不走品牌之路,都是走不长远的,希望我能够带领大家走得更远。

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