大康牧业“向管理要效益 以管理促发展”

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  “没有任何个人能单枪匹马地带领任何组织获得成功。组织需要把人们的经验、个性、长处、知识背景等特质有效且充分地融合在一起,组织的最终产品比任何单个人能达到的最好效果要强很多倍。” 在竞争激烈的市场中,团队精神能够解决意想不到的难题。

  作为湖南西部生猪养殖业的龙头企业,湖南大康牧业股份有限公司(以下简称“大康牧业”)通过以管理促发展,以农业产业化为经营核心,以提供安全、健康的肉食品为目标,借助当地独一无二的“自然生态+便捷交通”优势,立足优质种猪资源,独创了“公司+基地+养殖大户+农户”的经营模式,取得了良好的经济和社会效益,在行业内广受瞩目。

  大康牧业经过多年发展,拥有一批精干、富有开拓精神的管理团队。公司管理团队在长期从事生猪养殖行业经营管理中积累的经验,为公司在行业内业务的拓展提供了有力保障。按照上市公司规范运作的有关要求,公司建立了符合现代企业制度的决策运行机制,在内部管理方面,制定了严格的管理制度,保障了股东大会、董事会通过的决议得到严格执行和有效实施。目前,公司各项管理制度配套齐全,各部门职责分工明确,管理效率不断提高,保障了公司各项生产经营活动的有序进行。

  一直以来,大康牧业立足于生猪养殖行业,充分利用国家对生猪产业的扶持政策,向大众提供无公害的猪肉食品,实现“大康”带“小康”,和广大生猪养殖户共同奔向致富。同时,公司保持艰苦奋斗,勤劳奋进的优良作风,在社会大众的监督下持续改进公司的管理机制,向管理要效益,以管理促发展,借力资本市场,实现企业又好又快地发展。

  未来的大康,会在核心团队的带领下,充分利用得天独厚的地域优势和本土化效果良好的国际良种资源,面向长株潭、面向珠三角,进一步夯实和延伸产业链,带动周边农民致富,打造更有影响力的品牌。从而为城乡居民供应安全放心的猪肉食品,尤其为下一代的食品安全发展、为湖南的产业转移贡献力量。

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